La Sombra Telemax 31 de agosto del 2015

Comentario económico de Alejandro Romero 1 de julio del 2015

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martes, 2 de marzo de 2010

Se desploma un 80% la Inversión Extranjera en Sonora durante 2009


Alejandro Romero

Escalofriante, sólo así se puede describir la sensación que deja saber que durante el 2009 la Inversión Extranjera Directa se desplomó en Sonora un 80%.

Esto nos da una dimensión muy clara de la gravedad de la crisis económica que enfrentamos y de los retos que están por venir para nuestro Estado.

Pero primero analicemos lo sucedido. De acuerdo con cifras de la Secretaría de Economía federal, durante 2009 la Inversión Extranjera Directa en Sonora fue de sólo 259.9 millones de dólares.

Esta cifra es un 80% inferior a los mil 293.8 millones captados por la entidad en 2008.

El desplome fue brutal en pocas palabras, pero lo que más llama la atención es que Sonora fue uno de los estados más afectados a nivel nacional.

Y es que mientras la Inversión Extranjera caía aquí un 80%, en Querétaro y el Estado de México crecía a tasas por encima del 20%. A nivel nacional también se desplomó, pero sólo en un 50%.

Por si fuera poco Chihuahua, donde supuestamente los problemas de violencia “espantan” a los capitales, la inversión extranjera sólo se redujo un 23%, para situarse en un monto global de 864 millones de dólares, es decir, casi cuatro veces más que en Sonora.

Es importante recordar que la Inversión Extranjera Directa es aquella en la que empresas de otros países abren fábricas o sucursales de sus negocios en suelo nacional, generando así empleos permanentes que promueven el desarrollo de una región.

De ahí la importancia de que este indicador crezca todos los años, lo que además es signo de que un País o un Estado son competitivos y atractivos para los inversionistas. China por ejemplo es el campeón mundial en atracción de inversiones y ya sabemos que crece anualmente al 9% ó 10%.

Los puntos a cuidar

Que se requiere para ser atractivo ante los ojos de los inversiones y atraer más inversión cada año. Se lo resumiré así: Seguridad, buena infraestructura, mano de obra educada y calificada, instituciones educativas y tecnológicas de vanguardia, y comunicaciones de primera, entre otros factores.

Para saber cómo nos irá en los próximos años en materia de inversión extranjera, sólo hay que preguntarnos cómo estamos en estos renglones hoy en día. Lamentablemente creo que en algunos hay focos rojos, que de no ser atendidos podrían hundir aún más la competitividad de Sonora.

Un “foco rojo” son la infraestructura y las comunicaciones. La realidad es que la Cuatro Carriles sigue como una carretera de “pueblo”, con tramos en muy mal estado todavía, sin acotamientos y escasa señalización.

Pero el principal problema es el del agua. Ya lo han dicho empresarios agrupados en la Coparmex, hay proyectos de inversión que tenían la mira puesta en Sonora, pero por el problema del agua se alejaron hacia otras entidades. Si esto no se soluciona pronto y de manera pacífica, la viabilidad de todo el Estado correrá un serio riesgo.

Finalmente la seguridad es un punto importante a atender. El hecho de que tengamos menos asesinatos que Chihuahua, Sinaloa o Baja California, no debe conformarnos ni nos va a servir como argumento de venta ante los inversionistas extranjeros.

Si queremos ser agresivos y realmente jalar inversiones, necesitamos ser uno de los cinco estado más seguros de todo México, con índices de combate al delito competitivos, incluso al compararlos con otros países emergentes.

Es vital que el Gobierno de Guillermo Padrés haga estos puntos prioritarios para su Gobierno, de lo contrario nuestra competitividad como Estado podría verse dañada y la inversión podría continuar desplomándose o en el mejor de los casos mantenerse estancada, situación que tampoco nos conviene.

Sin un despegue importante de la Inversión Extranjera en la entidad, estará en “chino” lograr los 25 mil empleos que anualmente requiere Sonora.

Alejandro Romero
Economista y Jefe de Redacción del Informativo Entre Todos, con más de 12 años de experiencia en el periodismo económico y financiero.
Comentarios: elbbone@hotmail.com y alejandroromero@entretodos.com.mx


martes, 2 de febrero de 2010

Peligra buen clima laboral en Sonora


Alejandro Romero

Como si a Sonora no le faltaran problemas este 2010, ahora un nuevo reto se asoma en el horizonte: Conservar el buen clima laboral del Estado.

Esta condición es más que básica para que Sonora pueda ser considerado como un destino atractivo para la llegada de inversiones este año.

No obstante, hay “nubarrores” que inquietan, y podrían ser las primeras señales de la llegada de un “huracán” laboral.

Y es que aunque en 2009 el clima laboral se mantuvo relativamente estable en Sonora y sólo se registró la huelga del Steus en la Universidad de Sonora, es de llamar la atención el espectacular repunte que tuvieron los emplazamientos a huelga en la entidad.

De acuerdo con datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, en 2009 se registraron 229 emplazamientos a huelga en la entidad, un 46% más que en 2008, pero sobretodo llama la atención que trató del nivel más alto de emplazamientos desde 1987.

Además los emplazamientos llevan tres años consecutivos en crecimiento, lo que nos habla de que quizás algunos liderazgos sindicales podrían estar comenzando a emplear las amenazas de paro como herramienta de uso común para conseguir concesiones para los trabajadores o incluso en algunos casos, privilegios para si mismos.

En comparación con otros estados, durante el 2009 Sonora se mantuvo con un clima laboral de mediano nivel.

Lo malo es que en 2008, fuimos el Estado con menos emplazamientos a huelga de la frontera Norte, posición que lamentablemente perdimos en 2009.

Un mal clima laboral puede convertirse en un factor que desaliente las inversiones en la entidad, lo que este 2010 vendría a complicar aún más el panorama de nuestro Estado.

Imagine usted un escenario muy pesimista donde Estados Unidos recaiga en la recesión, Hermosillo acentúe los tandeos para el verano y la inflación vaya a la alza, y a esto todavía se le sume un mal clima laboral... sin duda las consecuencias serían desastrosas para nuestra entidad en términos de inversión y empleos.

Y como hemos dicho antes, es mejor prepararnos para lo peor, esperando siempre lo mejor.

Así, debido a los efectos aún palpables de la crisis, los aumentos de los impuestos y los incrementos en los precios de productos básicos, es posible que en algunos sindicatos haya el ánimo de exigir aumentos elevados este año, por lo que podría elevarse aún más el número de emplazamientos y las huelgas estalladas, lo que pondría en peligro el buen clima laboral.

La lista de los sindicatos que podrían dar dolores de cabeza la encabezan sin duda: Steus, Staus, el Sindicato Minero y el Sindicato de Agua de Hermosillo.

Es fundamental que empresas, Gobierno y sindicatos, acuerden llevar la fiesta en paz este 2010, y establezcan mecanismos para estimular y premiar la eficiencia y la productividad de los trabajadores.

Esto beneficiaría a todos: Las empresas podrían lograr mejores resultados económicos, los trabajadores podrían compensar con bonos los bajos aumentos salariales que se prevé concedan las empresas este año, y además un buen clima laboral servirá al Gobierno para “vender” mejor al Estado ante los inversionistas.

Héctor Larios de la Secretaría de Gobierno y Moisés Gómez Reyna de Economía, son los responsables de que esto no se salga de las manos, y sin duda su meta debe ser que este año Sonora vuelva a ser la entidad con el mejor clima laboral del Norte de México, y para esto es indispensable que no hay huelgas y se reduzca a menos de 200 el total de emplazamiento a fin de año. La pregunta es: ¿Se podrá?

José S. Healy en Hermosillo

Este viernes 29 de enero de 2010 estuvo de visita por Hermosillo José Santiago Healy Loera, propietario de El Diario de San Diego y ex presidente y director general de periódico El Imparcial.

Estuvo en una charla por demás interesante con directivos y quienes somos columnistas de El Diario de Sonora. Le preguntamos y nos preguntó sobre cómo se veía el arranque de la actual administración estatal y municipal. También hablamos del caso de la Guardería ABC y dio por ahí algunos consejos editoriales a los presentes, bastante interesantes.

En lo personal me dio mucho gusto saludarlo, ya que en El Imparcial inicié mi carrera profesional hace 12 años. Aún recuerdo ese 24 de diciembre de 2001, cuando José Santiago me citó en su oficina para confirmar mi nombramiento como editor de la sección Financiera.

Tenía 21 años y sin mucho andarse por las ramas me dijo que le preocupaba que fuera un editor tan joven y que quería entrevistarme para saber si era capaz para el puesto.

Después de esa entrevista me confirmó como editor, así que creo que sí me vio algo de capacidad o al menos eso espero.

Alejandro Romero.
Economista y Jefe de Información de Informativo Entre Todos, con más de 12 años de experiencia en el periodismo económico y financiero.
Comentarios: elbbone@hotmail.com y alejandroromero@entretodos.con.mx